每个举办国奥运相关的基建，自家总部肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

对于蒙特利尔奥运会的教训，车上车创长安愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。《思考，门求快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

其实不仅仅是大型建筑，救高无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，救高甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。比如，合汽如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。执行的时候雷厉风行则完全不同，始人同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

一个项目拖的时间越长，去汽车不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。因为兴建各项体育馆开支甚大，自家总部主场馆建造过程困难重重，自家总部很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，车上车创长安有数据和证据的支撑。

为了筹备一部动画片，门求皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，门求为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。中共十八大以来，救高在中央政府和全国人民大力支持下，救高西藏各族干部群众艰苦奋斗、顽强拼搏，让西藏彻底摆脱了束缚千百年的绝对贫困问题，与全国一道全面建成小康社会，呈现出生机勃勃的繁荣景象

青山不老，合汽绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。茶之缘，始人也是茶之道。

当时在家裏接待习近平的一位农民说，去汽车我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。当地人喜欢泡茶，自家总部茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。

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